Blog emploi RH - David Muraillat

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jeudi 15 septembre 2011

Présentation du blog


A l'heure de la RH 2.0 et du e-recrutement, j'ai décidé de construire un blog consacré à ma recherche d'emploi dans le domaine de la fonction Ressources Humaines.
Il a pour objectif de vous permettre de bénéficier rapidement de plus de renseignements au sujet de mes différentes expériences professionnelles et de ma formation universitaire.

Je reste à votre disposition si vous désirez des informations complémentaires.

MAJ :

  • les FICHES MISSIONS qui présentent mes différentes expériences professionnelles dans la fonction RH sont disponibles
  • publication du compte-rendu de la réunion de clôture du projet "L’École RH des dirigeants de TPE"
  • disponibilité en pièce jointe de la lettre de recommandation du Groupement d'Employeurs GEODE

mercredi 13 juillet 2011

Réunion de cloture du projet "L'Ecôle RH des dirigeants de TPE"


La réunion organisée le lundi 11 juillet 2011 au sein des locaux du CRTA a permis de clôturer le projet RH mené en collaboration avec les PME pilotes du grand Avignon et les DRH / RRH de grandes entreprises qui parrainent l'opération avec le statut d'expert.

Cette rencontre animée par Anne Lang (Consultate RH - Latitude Clients) fut divisée en plusieurs parties : validation du guide, échanges avec les participants, bilan global du projet.

Le résultat final est très positif ! En effet, les réunions avec les experts ont donné la possibilité aux responsables des TPE de "démystifier les RH" et d'obtenir des outils de réflexion (synthétisés dans le guide) adaptés à leurs problématiques RH.

J'ai personnellement tiré de nombreux enseignements de cette expérience en découvrant la place occupée par la RH dans les TPE à partir des audits que j'ai pu réaliser en partenariat avec Mme Lang et plus généralement dans la conduite de projet.

Je tiens à remercier, une fois de plus, tous les acteurs qui ont participé à ce projet d’envergure !

mercredi 16 mars 2011

Master 2 Gestion des Compétences et des Ressources Humaines


Je suis titulaire depuis octobre 2010 du Master professionnel Gestion des Compétences et des Ressources Humaines (obtenu avec la mention bien). Cette formation se déroulait au sein de la faculté des sciences économique et de gestion de l’université Aix – Marseille II.

Elle aborde les différents domaines de la fonction RH (du droit du travail à la gestion des carrières) tout en étant centrée sur la notion de compétence en entreprise et sur le rôle stratégique de la GRH.

Je remercie tout particulièrement le responsable du Master 2, Monsieur Ewan Oiry (enseignant chercheur), pour la qualité de ses cours ainsi que pour ses conseils en tant que tuteur de mémoire.

Pour la présentation de la formation, cliquez sur le lien :

logo fac

jeudi 24 février 2011

Fiche Mission : Assistant RH Pâtisseries Gourmandes (03/10 - 09/10)

logo pgsa
Société : PATISSERIES GOURMANDE S.A. (GROUPE ROULLIER)
Secteur d'activité : Pâtisserie industrielle
Chiffre d'Affaire : 90 millions d'euros
Effectif : 400 salariés
Lieu : Siège social - Loudéac (Côtes d'Armor)
Responsable hiérarchique : Thierry Perron (RRH)
Durée : 6 mois (28 mars 2010 - 30 septembre 2010)

MISSIONS :

Gestion administrative du personnel :

  • rédaction avenants et contrats de travail
  • visites médicales (obligatoires et reprise)
  • traitement arrêts de travail
  • traitement des congés
  • saisie gestion du temps (logiciel Etemptation)
  • mutuelle & prévoyance


Reporting Groupe Roullier :

  • documents Excel : absentéisme, mouvement du personnel, mouvement des cadres, ...
  • reporting mensuel


Préparation de la paie : 2 sites de production (150 salariés)

  • transfert des informations du logiciel de gestion du temps vers Sage paie
  • saisie des éléments variables
  • vérifications des bulletins


Recrutement :

  • définition du profil recherché avec le manager du poste à pourvoir
  • préparation et diffusion de l'annonce
  • réception et tri des candidatures
  • entretiens téléphoniques
  • synthèse des entretiens


Actualisation des fiches de fonction : 2 sites de production (20 postes)

  • collaboration avec les managers de 2 sites de production pour construire les fiches de fonction sur de nouveaux modèles
  • synthèse et rédaction
  • validation par le Codir


Formalisation de la politique Ressources Humaines :

  • rédaction à la demande de M. le RRH d'un livret présentant la politique RH de PGSA (processus de recrutement, politique de respect de la diversité, formation professionnelle, possibilité de carrière, ...).



BILAN: Cette expérience en Bretagne fut une réussite et a répondu à toutes mes attentes tant bien au niveau professionnel qu'humain. La diversité des missions qui m'ont été confiées m'a permis de développer ma polyvalence ainsi que mon autonomie et ma gestion des priorités. J'ai eu l'opportunité de me familiariser avec les méthodes de travail indispensables à la prise en charge de la gestion administrative des Ressources Humaines, à la saisie de la paye mais également de renforcer mes acquis pour mener les opérations de recrutement et la gestion de projet RH.

Je tiens à remercier sincèrement toute l'équipe RH mais aussi l'ensemble du personnel du siège social et des sites de production.

Fiche Mission : Chargé de projet RH - CRTA (10/09 - 02/10)

Logo Latitude Client logo crta retouche

Sociétés : Centre de Ressources et Techniques Avancées / Latitude Clients
Secteurs : Formation continue / Conseil RH
Lieu : bureaux CRTA - Avignon (Vaucluse)
Responsables hiérarchiques : Michèle Henry (Directrice CRTA) / Anne Lang (Consultante RH Latitude Clients)
Durée : 1er octobre 2009 - 28 février 2010

Missions:

Objectifs :

  • identifier les problématiques RH ainsi que les axes de progression spécifiques aux TPE pilotes du projet
  • contribuer à la réflexion et à la transmission des expériences des professionnels de la fonction RH qui parrainent le projet
  • rédiger le guide


Acteurs:

  • Équipe projet : Michelle Henry (CRTA), Anne Lang (Latitude Clients), David Muraillat (Université de la Méditerranée)
  • TPE pilotes : sociétés du Grand Avignon (Imprimerie de Rudder, Coquelicot Provence, Oiko Delta Solutions, ...)
  • Comité de pilotage : DRH et RRH de grandes entreprises


Audits :

  • construction des grilles d'audits
  • audits auprès des dirigeants des 9 TPE pilotes


Réunions :

  • préparation et animations des réunions entreprises pilotes / Comité de pilotage


Résultat :

  • synthèse de l'ensemble des réflexions et rédaction du livret



BILAN:
Ma contribution au lancement de ce projet me permis dans un premier temps de me familiariser avec une toute autre vision de la GRH propre aux petites et moyennes entreprises mais aussi de constater l'importance de la transmission des savoirs.

Je tiens à remercier tous les acteurs qui ont participé à ce projet qui fut ma première (et très riche !) expérience de gestion de projet RH.

Édit : publication du billet de clôture du projet (juillet 2011)

Fiche Mission : Chargé de mission RH - GEODE (04/09 - 08/09)



Société : Groupement d'Employeurs pour l'Optimisation et la Diversification de l'Emploi (GEODE)
Secteur : Groupement d'Employeurs
Effectif : 50 salariés
Entreprises adhérentes : Européenne d'Embouteillage, Florette, Socopa, STEF-TFE, ...
Lieu : bureaux GEODE (Avignon)
Responsable hiérarchique : Marie Annick Chambon (RRH)
Durée : 6 avril 2009 - 29 août 2009

Missions :

Évaluation :

  • construction des grilles d'évaluation
  • conduite des entretiens au sein des entreprises adhérentes au groupement en partenariat avec les managers
  • synthèse des entretiens


Recrutement :

  • réception et tri des candidatures
  • conduite des entretiens
  • sélections des candidats
  • accompagnement des nouveaux arrivants durant la phase d'intégration


Outils RH:

  • tableaux de bord RH
  • affichage obligatoire


BILAN:
Je tiens à remercier toute l'équipe de RESSOURCES pour la qualité de leur accueil et pour tous les bénéfices que j'ai tirés de cette première expérience dans la fonction RH (conduite d'entretiens d'évaluation, processus de recrutement, découverte du secteur de l'industrie agro-alimentaire).

NOTE : Lettre de recommandation en pièce jointe

Conception réferentiel de compétence - INPP


Dans le cadre de la formation de Master Gestion des Compétences et des Ressources Humaines, j'ai eu l'opportunité de mener le projet universitaire de réalisation du référentiel de compétences pour une poste en particulier en partenariat de l'Institut Nationale de Plongée Professionnelle de Marseille.

Les différentes étapes du projet :

  • définition des spécificités du poste avec la direction.
  • recensement des compétences avec les titulaires (entretiens de groupe).
  • synthèses des entretiens et construction du référentiel.


Bilan :

La réalisation de ce dossier m'a permis de déboucher sur une approche concrète / de terrain et de me familiariser avec les différentes approches de la notion de compétence en entreprise.

logo INPP

Thème de mémoire


  • Prochainement.

Thème : "Le management des Talents : un enjeu stratégique pour la Gestion des Ressources Humaines"